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??今年以來，房企債務(wù)重組和重整自救方面不斷有新的好消息傳來。

??包括碧桂園、融創(chuàng)、遠洋、旭輝在內(nèi)的多家房企在債務(wù)重組方面取得了突破性進展，金科股份和協(xié)信遠創(chuàng)的重整計劃也獲得了法院批準。這些積極的進展，標志著房地產(chǎn)行業(yè)進入風險出清的新階段。

??與此同時，房企債務(wù)重組的重點由過去幾年的債務(wù)展期到削減債務(wù)轉(zhuǎn)變，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和行業(yè)的復蘇有著至關(guān)重要的作用。

??但整體行業(yè)面仍然面臨著一系列的挑戰(zhàn)，只有大多數(shù)出險房企債務(wù)重組成功才真正意味著行業(yè)風險徹底出清。

??據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2025年8月4日，60家出險房企公布了債務(wù)重組或破產(chǎn)重整的進展。其中，在42家已披露了債務(wù)重組情況的房企中，共有16家完成了全部或部分的債務(wù)重組。

??從時間來看，16家企業(yè)中，有8家是2025年重組方案獲批，房企債務(wù)重組的步伐明顯加快。

??具體企業(yè)來看，旭輝集團、融創(chuàng)中國、龍光集團已經(jīng)接近完成境內(nèi)和境外債務(wù)的整體重組或展期；此外，遠洋集團、世茂集團、佳兆業(yè)等已完成境外債的整體重組。

??不過，在2025年之前，富力地產(chǎn)最早在2022年底成為首家完成境內(nèi)外債券全部展期的內(nèi)房企，不過2024年再陷危機；同樣，當代置業(yè)2022年境外債務(wù)重組方案也曾獲通過，境內(nèi)債的展期亦達成協(xié)議，目前也陷入了二次違約。

??可見，2025年重組成功的房企基本都是整體債務(wù)重組，而前兩年重組成功的案例多為債務(wù)展期成功。

??而在破產(chǎn)重整方面，22家A股上市或未上市的房企中，金科、迪馬、財信地產(chǎn)、隆基泰和4家主動申請了破產(chǎn)重整，協(xié)信遠創(chuàng)和宋都集團則被債權(quán)人申請破產(chǎn)重整，其中金科和協(xié)信的破產(chǎn)重整已經(jīng)被法院批準，此外還有新華聯(lián)和華晨地產(chǎn)已經(jīng)完成了重整進程。

??H股方面，49家H股上市的內(nèi)房企中有27家收到過清盤呈請，其中德信、新力、大發(fā)、佳源國際和中國恒大5家企業(yè)已經(jīng)被頒令清盤，12家房企的清盤呈請被香港高等法院頒令撤回。H股房企基本都在積極進行債務(wù)重組自救，盡量避免被清盤的情況發(fā)生。

??現(xiàn)金回購、債務(wù)展期及債轉(zhuǎn)股是大多數(shù)房企債務(wù)重組方案的主流選項，房企債務(wù)重組方案雖然各有特點，但核心目標還是削債。

??目前，由于大多數(shù)出險企業(yè)現(xiàn)金流緊張，同時資產(chǎn)價值縮水或已被抵押質(zhì)押，能夠用于抵債的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不多，而債轉(zhuǎn)股成為了大多數(shù)房企重組的標配。

??一個典型案例是龍光集團。2025年1月6日龍光集團發(fā)布境外債重組方案，其中就包括現(xiàn)金支付、短期票據(jù)與強制可轉(zhuǎn)換債券的組合、強制可轉(zhuǎn)換債券、長期票據(jù)共計四個選項，其中強制可轉(zhuǎn)債的期限為兩年并將以轉(zhuǎn)股價6港元/股轉(zhuǎn)換為股份。

??此外，6月23日龍光集團公布了境內(nèi)債重組方案，也給出了債轉(zhuǎn)股的選項，企業(yè)擬定向增發(fā)5.3億股股票。轉(zhuǎn)股價格6港元/股，龍光對在2年末還未賣出股票的投資人一項附加權(quán)利，若屆時60個交易日平均股價低于1.08港元，則公司再額外增發(fā)20%股份（補充增發(fā)股票數(shù)量為第2年末持有未出售的定增股票數(shù)量的20%）。

??碧桂園也在2025年1月9日披露的境外債務(wù)重組方案中給予范圍內(nèi)債務(wù)的債權(quán)人五個經(jīng)濟選項，在債轉(zhuǎn)股方面則給與了將債務(wù)全部股權(quán)化的形式），或者債務(wù)年期延長及部分股權(quán)化。6月30日已有超過75%的境外債券持有人已簽署重組支持協(xié)議，年內(nèi)有望達成境外債務(wù)重組。

??而在2025年4月17日，融創(chuàng)也發(fā)布了境外債務(wù)二次重組方案，針對總規(guī)模約95.5億美元的境外債務(wù)重組采用“全額債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)”模式，成為首家將所有美元債券轉(zhuǎn)換為股票的大型開發(fā)商。

??除此之外，旭輝控股、遠洋集團、中國奧園、花樣年等房企的重組方案中也有債轉(zhuǎn)股這類化債方式。

??2025年典型房企在債務(wù)重組方面取得突破性進展，標志著房地產(chǎn)行業(yè)已進入風險出清的新階段。

??債務(wù)重組進展順利與否，實際是債務(wù)人房企與債權(quán)人之間的博弈與權(quán)衡。從已有債務(wù)化解案例來看，圍繞債權(quán)人與債務(wù)人的矛盾點主要有以下幾個方面：

??一是如何平衡保交樓任務(wù)與債務(wù)重組。如果出險房企首先要完成保交樓任務(wù)，就不可避免要將有限資金全部投入項目中，而債務(wù)重組中的現(xiàn)金回購方案，可能會出現(xiàn)現(xiàn)金不足兌付的情況，從而影響債權(quán)人的利益。

??二是債務(wù)重組中的增信資產(chǎn)存在爭議。事實上，不少債務(wù)重組的方案中均會涉及增信資產(chǎn)，而有不少債權(quán)人會對方案中的增信資產(chǎn)的評估價格偏高存在疑慮。除了評估價格的原因外，未來外部環(huán)境的變化及內(nèi)部程序履行不到位等原因都有可能使得增信資產(chǎn)處于“失效”狀態(tài)。

??三是能否對所有債權(quán)人一視同仁。事實上，當前房企對待境內(nèi)及境外債務(wù)處理上，所采取的策略有所不同，這有可能損害部分債權(quán)人的利益，從而阻礙重組進展。以融創(chuàng)為例，融創(chuàng)境內(nèi)債二次重組有折價回購、以資抵債、留債展期等多種選項；而境外債二次重組則僅有債轉(zhuǎn)股一個選項。此外龍光境外債重組方案中現(xiàn)金回購的比例為15%，而境內(nèi)債的現(xiàn)金回購比例為18%。

??雖然債權(quán)人與房企之間存在天然矛盾，但自2021年恒大暴雷以來，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)過了4個年頭，當前房地產(chǎn)市場仍未出現(xiàn)明顯回暖跡象，大多數(shù)債權(quán)人的預期變得更加貼合現(xiàn)實，更加務(wù)實理性。

??對于債權(quán)人而言，是否支持債務(wù)重組是一筆簡單的經(jīng)濟賬，只要債務(wù)重組后的清償率能夠超過破產(chǎn)清算，唯一合理的選擇依然是接受重組方案。同時從行業(yè)面來看，只有大多數(shù)出險房企債務(wù)重組成功才能真正意味著行業(yè)風險徹底出清。

??在過去一年里，中央政府提出促進房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)的目標，而企業(yè)主體能夠正常運作也是房地產(chǎn)止跌回穩(wěn)一個重要標志。

??當前政策面寬松，在一定程度上緩解了房企的流動性壓力，相信，隨著加快實施城中村和危舊房改造、推進收購存量商品房等支持房地產(chǎn)行業(yè)的“組合拳”政策推動下，房企債務(wù)重組將迎來加速度，并推動企業(yè)更快回歸正常經(jīng)營軌道。