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評司論企|計劃提前償還92億港元銀團貸款,龍湖底氣何在?

企業(yè)監(jiān)測分析克而瑞研究中心 2025-08-14 09:47:52 來源:克而瑞地產(chǎn)研究

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  • 城市:全國
  • 發(fā)布時間:2025-08-14
  • 報告類型:企業(yè)監(jiān)測分析
  • 發(fā)布機構(gòu):克而瑞

??龍湖在2025年敢于兌付超百億公開債務并多次提前兌付,主要是基于企業(yè)較為多元穩(wěn)定的收入結(jié)構(gòu)、審慎的投資策略?以及健康的財務狀況?。

??◎  文 / 房玲、洪宇桁

??8月7日,龍湖集團啟動針對今年12月到期的92億港元海外銀團貸款分批提前償還計劃,目前已完成首筆11億港元償付。在房企,尤其是民營房企,紛紛陷入流動性困局的當下,龍湖的表現(xiàn)讓人眼前一亮,龍湖這么做的底氣又在哪里呢?

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??2025年至今已累計兌付超百億公開債券

??債務到期結(jié)構(gòu)優(yōu)化

??事實上,龍湖集團除了本次宣布的92億港元海外銀團貸款分批提前償還計劃之外,2025年至今已累計兌付公開債券超百億元,還多次采取?提前兌付?策略,展現(xiàn)出了強大的債務管理能力。如1月份提前兌付“22龍湖01”和“20龍湖02”合計39.77億元,8月份提前兌付“20龍湖06”9.5億元,這種主動的債務管理方式可以顯著增強投資者信心,在當前的市場環(huán)境下較為少見。

2

??在積極主動兌付債券的同時,龍湖的?債務結(jié)構(gòu)也在持續(xù)優(yōu)化?。2027年之前集團已無境外債到期,境內(nèi)債券到期分布合理。2025年龍湖還有兩筆共35億元的中期票據(jù)到期,其中企業(yè)已經(jīng)在7月底開始計劃提前兌付11月到期的20億元中期票據(jù),2026年和2027年每年到期債券均約為24億元左右,這種長期、均衡的債務結(jié)構(gòu)為集團提供了更大的財務靈活性。

2

??02

??多元化經(jīng)營+精準投資+穩(wěn)健的財務策略

??助力龍湖穿越周期

??龍湖集團之所以能夠穩(wěn)步推進債務的提前兌付,保障財務安全,與企業(yè)的經(jīng)營、投資以及財務策略等多方面的息息相關(guān)。整體看來,有以下幾點: 

??1.多元化的收入結(jié)構(gòu)與穩(wěn)定的經(jīng)營性現(xiàn)金流 

??龍湖集團“開發(fā)+運營+服務”三大業(yè)務板塊的協(xié)同發(fā)展,為其提供了多元化的收入來源。根據(jù)企業(yè)的公開披露,2025年1-7月集團實現(xiàn)了合約銷售額410.1億元,經(jīng)營性收入達154.5億元(不含稅,下同),其中運營業(yè)務(主要為商業(yè)地產(chǎn)運營)收入81.9億元,服務業(yè)務(主要為物業(yè)管理等)收入72.6億元。經(jīng)營性業(yè)務產(chǎn)生的現(xiàn)金流具有?持續(xù)性和穩(wěn)定性?特點,為債務償付提供了堅實基礎(chǔ),同時也能帶來更多的融資渠道。 

??2. 暢通的融資渠道與審慎的財務政策 

??根據(jù)龍湖2024年業(yè)績會的披露,企業(yè)在2024年全年抓住政策紅利實現(xiàn)了經(jīng)營性物業(yè)貸款凈增299億元,預計2025年將凈增100億元以上(上半年已凈增35億元),同時國內(nèi)長租貸款預計新增15億元。這些?經(jīng)營性融資與資產(chǎn)直接掛鉤,成本也相對較低,進一步強化了集團的資金實力。 

??此外,龍湖集團長期堅持?穩(wěn)健財務策略?,2024年底凈負債率僅為51.7%,在手現(xiàn)金達494.2億元,現(xiàn)金短債比達1.63倍,持續(xù)保持“三道紅線”綠檔。再加上相對于其他民營房企而言,龍湖的融資渠道仍然保持著相對的暢通,在低成本經(jīng)營性融資的助力下,2024年底集團平均融資成本僅為4.0%,平均合同借貸年期達10.27年。這種自律的財務管理使龍湖在行業(yè)調(diào)整期保持了較強的?財務彈性,為債務兌付提供了充足緩沖。

??3. 精準的投資策略與高效的資產(chǎn)運作 

??在投資方面,2025年1-8月龍湖集團的拿地投資仍然保持高度選擇性,聚焦核心城市優(yōu)質(zhì)地塊,因此拿地總量較少,僅在上海、蘇州和貴陽獲取了三個項目,總價約21.13億元,其中上海項目還是和建華置地聯(lián)合獲得。這種?精準投資策略?避免了資金沉淀在低效項目上,提高了資金使用效率。

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??在精準拿地的同時,龍湖還通過資產(chǎn)優(yōu)化配置提升資金效率。如2024年底,加拿大養(yǎng)老金計劃投資委員會將其與龍湖合作的四個天街項目49%權(quán)益出售給大家保險集團,龍湖從中獲得約12.03億元收益,這類資產(chǎn)運作也在一定程度上增強了集團的資金實力。

??整體看來,龍湖在2025年敢于兌付超百億公開債務并多次提前兌付,主要是基于企業(yè)較為多元穩(wěn)定的收入結(jié)構(gòu)、審慎的投資策略?以及健康的財務狀況?。未來隨著龍湖集團債務規(guī)模的持續(xù)壓降(預計2025年底降至1400億元左右),其財務結(jié)構(gòu)將更加穩(wěn)健。在房地產(chǎn)行業(yè)新發(fā)展模式下,龍湖以品質(zhì)為核心的戰(zhàn)略定位和穩(wěn)健的財務管理,有望使其在行業(yè)轉(zhuǎn)型中進一步鞏固競爭優(yōu)勢。

濟南龍湖泰熙房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

統(tǒng)一社會信用代碼:91370100MA3F8BCG7X    經(jīng)營狀況:存續(xù)    注冊資本:444622(萬元)

風險情況:  自身風險  2    變更提醒  19    關(guān)聯(lián)風險  0

重慶龍湖恒宜房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

統(tǒng)一社會信用代碼:91500112MA60GM9W4Y    經(jīng)營狀況:存續(xù)    注冊資本:400000(萬元)

風險情況:  自身風險  2    變更提醒  17    關(guān)聯(lián)風險  18

中國城市住房價格288指數(shù)

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