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房協(xié)專區(qū) > 工作之窗
關(guān)于征集2025年央國(guó)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例的通知

 2025-08-20 09:41:10 來(lái)源:中房網(wǎng)

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各會(huì)員單位,各省、自治區(qū)、直轄市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)(開發(fā)協(xié)會(huì))、 各有關(guān)單位:

??為總結(jié)推廣房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和案例,助力 房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)擬組織開展“2025年央國(guó)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例”征集活動(dòng)。本次案例征集以央國(guó)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為代表,在供應(yīng)鏈管理規(guī)范化、創(chuàng)新性做法為主要內(nèi)容,充分挖掘央國(guó)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐亮點(diǎn),推動(dòng)全行業(yè)優(yōu)化采購(gòu)管理模式,完善供應(yīng)鏈適配能力,推動(dòng)行業(yè)采購(gòu)交易集約化、規(guī)范化水平。

??請(qǐng)符合條件的各單位積極申報(bào)。

??一、活動(dòng)組織

??主辦單位:中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

??承辦單位:中房協(xié)優(yōu)采平臺(tái)

??二、媒體公開

??征集活動(dòng)與創(chuàng)新案例同步在以下平臺(tái)公開展示:

??中房網(wǎng)(m.262d.cn )

??中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)——法律規(guī)定國(guó)家級(jí)招標(biāo)公告和 公示信息發(fā)布媒介(www.cebpubservice.com)

??優(yōu)采平臺(tái)(www.youcaiyun.com )

??三、申報(bào)主體

??從事房地產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)域的國(guó)企、央企。申請(qǐng)主體必須擁有申報(bào) 創(chuàng)新案例成果的全部或部分資產(chǎn)權(quán)益和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。與成果案例權(quán) 益相關(guān)的主體可以聯(lián)合申請(qǐng)。

??四、申報(bào)要求

??案例應(yīng)緊密結(jié)合我國(guó)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、 新要求,真實(shí)反映央國(guó)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的創(chuàng) 新實(shí)踐與全鏈條、全要素生產(chǎn)率提高, 降本增效實(shí)現(xiàn)與整體效益 提升,體現(xiàn)智能化、綠色化、融合化發(fā)展。

??申請(qǐng)材料、圖片、視頻等描述證明依法規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)清晰、可 信可溯、完整詳盡、可鑒別可評(píng)價(jià),并具有以下特性:

??(一)企業(yè)發(fā)展契合度:

??1. 政策與行業(yè)適配性:應(yīng)響應(yīng)國(guó)家 “降本增效”“合規(guī)管控” 等政策導(dǎo)向。

??企業(yè)管理目標(biāo)匹配度:應(yīng)與企業(yè)成本控制、招采效率提升、風(fēng)險(xiǎn)防控等核心管理目標(biāo)直接關(guān)聯(lián);助力企業(yè)在規(guī)?;?、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)中形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

??(二)創(chuàng)新突破性:(符合以下其中一種情況)

??1. 管理創(chuàng)新:引入新的招采模式(如 EPC 總承包、供應(yīng)鏈金融整合);突破傳統(tǒng)成本管控框架(如全生命周期成本管理、BIM 技術(shù)與成本測(cè)算結(jié)合)。

??2. 協(xié)同創(chuàng)新:建立新型供應(yīng)鏈管理機(jī)制(如聯(lián)合創(chuàng)新體、綠色供應(yīng)商認(rèn)證);優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同機(jī)制(如跨部門成本聯(lián)動(dòng)、招采決策流程再造);聯(lián)合上下游供應(yīng)商開展協(xié)同創(chuàng)新項(xiàng)目(如研發(fā)新型建筑材料)。

??3. 數(shù)字化服務(wù)創(chuàng)新:應(yīng)用數(shù)字化工具(如招采平臺(tái)、大數(shù)據(jù)分析、AI 評(píng)標(biāo)系統(tǒng))提升效率;通過(guò)智能化手段(如區(qū)塊鏈存證、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控)實(shí)現(xiàn)流程透明化與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

??4. 好房子實(shí)踐:圍繞“好房子”建設(shè)目標(biāo),建設(shè)安全耐用、綠色低碳、舒適健康、智能便捷、環(huán)境友好、兼顧文化特色與社區(qū)配套的住房。在招采中聚焦材料品質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新與民生適配性。

??5. 其他創(chuàng)新:除上述四條外,其他有利于公司或行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性管理案例。

??(三)實(shí)施成效性:

??1. 效益性:

??·成本降低:案例實(shí)施后招采成本同比或環(huán)比下降。

??·效率提升:招采周期縮短、供應(yīng)商響應(yīng)速度優(yōu)化。

??·資金優(yōu)化:集采規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的付款條件改善(如賬期延長(zhǎng)、預(yù)付款比例降低)。

??·規(guī)范化管理:通過(guò)創(chuàng)新減少招采違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)(如圍標(biāo)串標(biāo)防范、合規(guī)審計(jì)自動(dòng)化)。

??·數(shù)據(jù)化考核:形成可量化的成本招采管理指標(biāo)體系(如 KPI 達(dá)成率)。

??2. 可行性:

??·案例經(jīng)驗(yàn)可在同類型央國(guó)資房企或不同項(xiàng)目中推廣應(yīng)用。

??·實(shí)施條件(如技術(shù)、人員、資金)具備普適性,不依賴特殊資源。

??·創(chuàng)新方案在實(shí)施過(guò)程中對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)(如供應(yīng)商違約、技術(shù)迭代)的應(yīng)對(duì)措施完善。

??·建立動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制(如方案試運(yùn)行期評(píng)估、階段性優(yōu)化節(jié)點(diǎn))。

??案例應(yīng)包含內(nèi)容、要素詳見附件:《國(guó)央企房地產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例申報(bào)表》。

??五、活動(dòng)流程

??(一)申報(bào)時(shí)間:2025年7月30日-8月31日

??評(píng)審時(shí)間:2025年9月1日-9月30日

??案例發(fā)布時(shí)間:2025年10 月

??(二)提交方式:將案例以文字描述、圖表、音視頻等形式提 交至指定郵箱(ngyulili2011@163.com,郵件名為:“企業(yè)名稱”+ “供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例征集”)。

??(三)評(píng)審方式:承辦單位將組織專家對(duì)提交的案例進(jìn)行評(píng)選,并擇優(yōu)選取若干個(gè)案例進(jìn)行展示和推廣。

??(四)案例發(fā)布:案例中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)中房網(wǎng)、優(yōu)采網(wǎng) 和中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái)公布,并頒發(fā)案例入選證書。

??(五)本次活動(dòng)評(píng)審無(wú)任何收費(fèi)。

??六、活動(dòng)聯(lián)系人

??中國(guó)房協(xié)會(huì)員部:

??王靜    010-68356356 18611395152

??中房?jī)?yōu)采平臺(tái):

??(一)華北地區(qū)聯(lián)系人:于麗麗 130 1182 7550

??(二)華東地區(qū)聯(lián)系人:李敏 177 0184 1825

??(三)華南地區(qū)聯(lián)系人:楊惠敏 188 2413 3351

??附件:國(guó)央企房地產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例申報(bào)表

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)

2025年8月19日

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